第一，中高端产品实现全覆盖。凡是国家需要的产品，都要做到成龙配套，并把研发生产任务落实到每个具体的企业。

“与国外相比，中国钢铁到底有哪些差距？到底有哪些品种不能生产？只要国家政策支持，我们是能做到的，钢铁行业要肩负起使制造业强大的责任。”沈文荣指出。

第二，从国家层面考虑原料战略。国内的煤炭和焦炭可以自给，但是70%~80%的铁矿石需要进口，其中大部分来自于澳大利亚。

海关总署公布的数据显示，中国1月~7月份进口铁矿砂及其精矿65955.5万吨，较上年同期的58977.5万吨增长11.8%，其中进口自澳大利亚的超过6成。

“从澳大利亚进口铁矿石存在很大的受制于人的风险。解决这个问题单靠企业自己不行，必须从国家层面考虑这个问题。

一、要鼓励国内铁矿山开发，不要“一刀切”全部关掉，要合理开发。

二、要将重点放在国际市场上，在其他国家控制2亿吨/年~3亿吨/年的铁矿石产能。比如在南非、巴西等资源丰富的国家，从矿山、铁路到码头，建议国内相关的各类企业一起去投资、运作。

三、要鼓励资源性产品如废钢、焦煤进口。废钢是资源，可以替代一部分铁矿石进口；国际市场焦煤质量多好于国内，充分利用国际资源，有利于增强国内钢企成本竞争力。

“现在，矿粉价格受制于人，暗箱操作。新加坡的普氏指数是用1%的份额，决定了99%的矿粉价格。我们应该规定只有钢厂才能订购矿粉，用中国指数来定价。”沈文荣指出。

据悉，普氏铁矿石指数是目前最主要的定价基准，其数据来源包括电话问询等方式，向矿方、钢厂及交易商采集数据,不管实际交易是否发生，具有极大炒作因素在里面。

“通过国家层面的努力，如果矿价降低20美元/吨，每年12亿吨进口矿，就是240亿美元，等于每年这些钱就可以建设一个特大型的矿山。”沈文荣感叹说。

第三，合理安排产能调整，杜绝不合理的搬迁调整。

一是如果钢企在当地搞不好环保，搬到别的地方同样污染。“这样的搬迁没有必要，应该就地关停转型。因为搬迁的结果就是产能进一步增加了。”沈文荣指出。

二是不要控制转炉而大力发展电炉，转炉照样可以吃废钢。现在每年约产2.7亿吨废钢，其中2.6亿吨被转炉消耗掉。转炉“吃”废钢更经济，而且更具成本竞争力，比电炉成本低至少600元/吨~700元/吨。

“现在还不是发展电炉的时候。10年以后，废钢产量增加到3亿吨/年以上，钢材消费量减少到5亿吨/年～6亿吨/年，再提发展电炉短流程炼钢。现在发展电炉，是不是是在增加产能？

第四，鼓励引导现有合规企业就地改造升级，就地进行产品结构调整升级，就地进行节能环保改造、智能化改造。

总之，要在进一步提升企业核心竞争力。钢铁行业要转变观念，提高认识，在现有的基础上加倍努力，避免自己折腾自己，让钢铁行业更健康地成长，做到更强。